最近,某咖啡品牌橫空出世,應(yīng)該很多人都聽說了,刷屏的朋友圈,辦公樓的電梯廣告,公眾號的文章,又或者公司樓下就有它的線下門店。
據(jù)成都網(wǎng)站建設(shè)思樂科技了解,這個剛成立半年的咖啡品牌,目前在全國已經(jīng)有超過500家門店,并且全都是直營店,沒有加盟店。
為什么突然一下這么火,我們可以追溯到“1元拼團”,這個玩法就是常規(guī)的老客戶拉新客戶,因為咖啡的成本彈性空間非常大,所以1元拉新并不用付出過多的成本代價,再加上他們在原有基礎(chǔ)上做了改變, 就是“1張咖啡券+6元運費”的玩法,咖啡券怎么來,老客戶邀請加入,注冊就送!還不僅僅如此,老客戶邀請新人注冊,注冊了幾個人,就能得到幾張咖啡券,直接用券購買咖啡,支持上門自提或者外送。
APP、小程序公眾號開發(fā)運營,線上線下一體化營銷系統(tǒng)結(jié)合。對于他們品牌來說,在全國性的營銷推廣面前,APP和小程序的制作成本非常低,用來為品牌拉新、促活,最為便利!
當(dāng)然,不管是做APP、小程序裂變還是社群營銷,一定要保證活動有非常清晰、及其明確、極為細致的定位!
這種玩法既實現(xiàn)了裂變的價值,又大大降低了營銷成本,留下來的更多是有消費需求的群體!
然而,想要找到用戶的真正需求,就必須把產(chǎn)品放進市場、拿到用戶面前,做一做競品分析,才能得出更客觀的結(jié)論。
還在等什么,要想達到這種裂變效果,是不是應(yīng)該考慮先做個APP和小程序呢?
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